La ruleta de la suerte (y de la publicidad)

 Por Alberto Encinar
Me he decantado por analizar un programa matinal, La ruleta de la suerte (Antena 3), dado que en él se concentran varias fórmulas publicitarias no convencionales, que me han aparecido interesantes.

                                  Foto con enlace URL a vídeo del programa

La ruleta de la suerte de 12:30 a 14:00 (21/3/2013)

Product placement (emplazamiento de producto)


En el concurso La ruleta de la suerte, tienen entre los premios un coche KIA. Estamos ante un ejemplo de product placement, pues tiene lugar la introducción del producto de la marca KIA MOTORS sin que el programa altere su ritmo. Esta es una técnica que cuenta con la ventaja intrínseca de ser muy poca intrusiva de cara al espectador, a diferencia de otras fórmulas como la telepromoción.
Como han publicado recientemente en una entrada en el blog del Máster en Dirección de Relaciones Públicas y Gabinetes de Comunicación de la Universidad Autónoma de Barcelona: “hay tres maneras de negociar el product placement: que simplemente aparezca un producto o el logo de la marca, que aparezca un producto o marca a cambio de una provisión de dicho producto, o que aparezca una marca o producto a cambio de una compensación en metálico”.
Dos opciones posibles que ofrece esta fórmula en el caso que nos ocupa: la marca del coche (KIA) se hace cargo del coste de premio y a cambio Antena 3 da publicidad a la marca al poner el coche como premio o bien, sencillamente, la marca paga por introducir el producto en ese espacio.
Ventajas para la marca KIA: impacto en la audiencia del programa sin tener que pagar más que el coste del coche,  eso siempre y cuando Antena 3 acepte no cobrarle por introducir el producto en su espacio.
Ventajas para el operador Antena 3: notorias en cualquier caso, pero sobretodo en el primer caso, pues se libra de tener que poner ni un solo duro en el gran premio (la marca KIA se lo da gratis a cambio de colocar el coche en el programa).
Existe una relación entre el programa y KIA, dado que en el concurso, el regalo más valioso es el coche. Se da una imagen positiva de la marca, pues el premio es su coche. Por tanto, la marca logra su cometido ejercer su influencia sobre el programa.

La ruleta de la suerte de 12:30 a 14:00 (27/3/2013)

Telepromoción

Finalizado el primer bloque publicitario del programa matinal La ruleta de la suerte, introducen una telepromoción de la marca “Línea directa”. Ésta consiste en una conversación entre dos chicas, una de ellas es la azafata del programa (interviene en el juego), la otra es una desconocida. La conversación pronto deriva hacia el servicio que se está promocionando, la azafata dice a la chica: “aún no tienes asegurado el coche, deberías llamar a línea directa”.
La conversación que mantienen, forma parte de una puesta en escena que pretende construir una ficción dotada de verosimilitud. Ello deducimos, de que tras ellas, veamos el plató y las cámaras apagadas. Se sugiere la idea de: dos amigas hablan después del programa. Se crea con ello una relación entre la marca y el programa.
La ventaja de la telepromoción es, en cierta manera, significativa para “Línea directa” dado que a lo largo del programa, vemos constantemente un coche junto al presentador, en los planos generales del plató. Línea directa produce así un mayor impacto en la psicología de la audiencia colocando la telepromoción en el primer tercio del programa.
El operador, Antena 3 (Atresmedia), obtiene beneficios como es lógico, de cobrar a Línea directa la cantidad estipulada por introducir su publicidad en ese espacio.
Como desventajas de la telepromoción, podemos afirmar que esta fórmula posee un carácter más agresivo en comparación con otras fórmulas publicitarias no convencionales como son el product placement o la sobreimpresión. La telepromoción obliga a la audiencia a prestar atención y en la mayoría de los casos (como el que nos ocupa) posee una duración media superior a ciertas fórmulas publicitarias convencionales como el spot (cuando en realidad, el spot sirve pare decir lo mismo y produce el mismo efecto). Sinceramente, se define como una fórmula caduca que al igual que otras muchas fórmulas publicitarias probablemente acabará evolucionando o desapareciendo en el futuro (y no tan lejano) ecosistema publicitario que tiene en Twitter y otras redes sociales un hervidero. Mucho me extrañaría que, cuando la televisión con Internet arraigue en los hábitos socio-culturales y de consumo, alguien se pare para ver una telepromoción.

Careta de patrocinio


Antes de comenzar el programa La ruleta de la suerte, introducen una careta de patrocinio de Trivago de una duración de 10 segundos. Se describe la función de Trivago como el mayor portal que hay actualmente en España, dedicado a comparar precios de hoteles. Al final de ella, una voz dice: “Trivago patrocina este espacio”.
Esta fórmula (careta de patrocinio) ofrece grandes ventajas para Trivago, el patrocinador. El impacto en la audiencia es fuerte, y el coste del anuncio escaso, pues prescinden de usar al presentador para publicitar su servicio y en esa franja la inserción de publicidad no es tan cara como en las otras. El coste para Trivago no va más allá de la producción del spot y el precio de colocación en el espacio de Antena 3.
Por su parte, lógicamente, Antena 3 (Atresmedia) cobra a Trivago por introducir el patrocinio de Trivago en su espacio.
Como fórmula, podemos hablar de la careta de patrocinio, como una variante dentro del patrocinio. Si se inserta de forma efectiva (en el programa adecuado y en el momento adecuado), como en este caso, puede funcionar bien, influir en la audiencia, pues tiene una duración inferior al patrocinio habitual y, teniendo en cuenta que la impaciencia es una de las principales improntas que operan en el consumo televisivo (y audiovisual) actual probablemente funcione en muchos casos incluso mejor que la figura del patrocinio de toda la vida.

La TV Social se hace más presente con Tockit

La empresa española Clever Interactive Systems crea Tockit: una aplicación para móvil para poder comentar la televisión con tus amigos.


Todos tenemos claro la importancia de las redes sociales en cualquier modelo de negocio, más si cabe en la televisión, como bien comentaban nuestros compañeros de La caja boba. Hoy en día, no sólo se comprueban las audiencias a través de los medidores tradicionales sino que también se tienen muy en cuenta los seguidores que tiene una cadena o un programa en las redes sociales, sobre todo, en Twitter.

Resulta normal encontrarse al comienzo de cada programa el hashtag con el que los espectadores han de comentar en Twitter. Incluso estos programas se enorgullecen si han conseguido ser trending topic la noche anterior.

Como vemos, es obvio que hay una nueva forma de ver la televisión. Según un estudio de Havas Media y Salvetti&Llombart, el 74% de la población entre 14 y 45 años realiza multitasking, es decir, ve la televisión a la vez que hace otras cosas. De ese 74%, la mitad comenta lo que ve en televisión a través de internet, especialmente desde su teléfono móvil y tablet.



Gráfico que explica qué hace la gente con el móvil mientras ve la televisión
vía Business Insider SAI


La verdad es que la tablet o el smartphone se han convertido en una especie de prolongación de nuestro cuerpo. Y cómo se ha demostrado, ya no nos sentamos solo a ver la televisión sino que además sentimos una necesidad de interactuar con ella. De esto último, Clever Interactive Systems se ha dado cuenta creando la aplicación Tockit


¿En qué consiste? Pues bien, se trata de una aplicación que, básicamente, es un chat orientado a la televisión. Una red social en la que añadiendo a tus amigos, como en Whatsapp cuando un contacto está on line, puedes ver que está viendo en televisión cada uno y chatear con ellos.


Como aplicación, posee una interfaz sencilla e intuitiva. Una guía nos permite ver que están emitiendo en cada cadena y nos filtra los canales en función de nuestra ubicación. Podemos crear chats, alertas o avisar a nuestros amigos si no están conectados. Además, tampoco descuida otras redes sociales ya que puedes conectarte a Tockit a través de Facebook y también incorpora Twitter.

Aunque es cierto que Tockit cubre una demanda que era obvia, hacer una televisión más social, tiene el hándicap de hacer frente al todopoderoso Twitter. Tockit compite contra la globalidad que maneja este último, que hace que tus tweets los puedan ver, no solo tus seguidores, sino miles de personas. Tockit también tiene la desventaja de ser parecido a lo que se hace en las demás redes sociales como Whatsapp.

Sin embargo, la aplicación tiene varios puntos fuertes. Por una parte, crea una especie de orden dentro del caos de Twitter. A cualquier usuario de esta herramienta le da la sensación de que a veces sus mensajes quedan en el limbo, sobre todo en comentarios referente a emisiones que ven millones de espectadores. Tockit, en cambio, personaliza la red social haciendo una herramienta con mucho más feedback ya que con quienes chateemos sabemos su predisposición a la hora de comentar el programa en cuestión.


Referente a Whatsapp, posee la ventaja de crear emoticonos especializados, desde partidos de fútbol hasta programas de Telecinco. Y como decíamos antes, desde Tockit se puede ver en todo momento lo que se opina en Twitter, con lo que no descuida ni a sus competidores.

En cuanto al futuro de Tockit, aquí en Spanish Frames no somos expertos en nuevas tecnologías para predecir qué ocurrirá con la aplicación. Lo que sí tenemos es claro es la importancia de la Televisión Social como una realidad presente, no solo de futuro.

Charlie Sheen

La caída de un mito televisivo

 Por Alberto Encinar

¿Charlie Sheen sigue funcionado como marca? Eso parece a primera vista si uno observa el tirón que sigue teniendo en los Estados Unidos.

La última sitcom que protagoniza Sheen, Anger Managment, tan pronto se estrena al otro lado del charco se convierte en la serie por cable más vista de la televisión (lo cual lleva a la cadena FX a dar luz verde a la producción de 90 episodios más). Entonces casi sin interrupción, llega la segunda temporada y se produce un descenso notable de número de espectadores.

El caso de Charlie Sheen es interesante. Resulta el claro ejemplo del actor devorado por su personaje. El icono por antonomasia de ligón de playa, mujeriego, ricachón, vividor, machista… pero la pregunta que aquí nos planteamos es: ¿realmente esa figura cómica sigue viva o está pegando sus últimos coletazos en España? Argumentemos pues, las razones que en parte explican esto.

Si bien es cierto que las ocho temporadas de la serie de la CBS, Dos hombres y medio (aquellas en las que aparece Charlie Sheen), siguen emitiéndose en Neox  a las 14:15 y a las 18:55, pero también lo es que éstas responden a una vocación cada vez más residual. La ponen a la misma hora a la que Antena 3 emite Los Simpsons (2.062.000, sobre el 16,3% de share). La cuestión aquí no es probar que al final Atresmedia se lleva todo el pastel de audiencia sino de discutir sobre la decisión del lugar que le dan en la parrilla a Dos hombres y medio. Los responsables de la parrilla saben perfectamente lo que ve la gente a las 14:00 y que la fidelización de la audiencia española hacia Los Simpsons es mucho más fuerte que hacia Dos hombres y Medio. No hace falta más que fijarse en los resultados de audiencia de las emisiones de Los Simpsons en Neox, en su lucha semanal contra los canales TDT, Los Simpsons siempre se encuentra entre los tres canales más vistos rondando cifras de 650.000espectadores (siempre entre el 3% y el 3,4% de share). Si el contenido no funciona en ese horario no existe razón alguna para mantenerlo, ¿porqué no eliminarlo del mediodía y sustituirlo por otro, como  por ejemplo, American dad? (serie que tiene una audiencia en España fiel, al igual que Los Simpsons), y, respecto al horario de tarde (18:55), ¿no sería mejor colocarla a las 20:00?, en sustitución de American dad, teniendo en cuenta que en verano así lo hicieron y en Neox obtuvieron récords de audiencia con Dos hombres y medio.

En Estados Unidos sucedió, como comentan en el blogTelevisa2, un fenómeno interesante al respecto de Sheen, su desaparición y la consecuente sustitución de Asthon Kutcher en la novena temporada, trajo como resultado una bajada de audiencia. De ello, podemos deducir una fuerte fidelización de la audiencia estadounidense hacia ese personaje y toda su parafernalia.

¿Pero, y en España? Pues lo cierto es que la posición de Dos hombres y medio en la parrilla de neox ha ido perdiendo peso progresivamente hasta quedarse entre los 424.000  y los 446.000 espectadores  (2,9-3,4% de share). Aún con la ligera subida que implicó el relevo de Kutcher, los resultados de la serie están lejos de ser buenos. 

La llegada de la segunda temporada de Anger Managment (spin-off del film de 2003, Ejecutivo agresivo) a España tal vez sea la respuesta definitiva a nuestra pregunta. La estrena Paramount Comedy, un canal que como comenta mi compañero Alex en una entrada de nuestro blog se caracteriza por la pobreza tanto en la elección de contenidos como por la precariedad en la manera de estructurarlos en la parrilla. No solo eso sino que además, los programas y series de Paramount Comedy tienen cifras de audiencia que siempre se encuentran por debajo de los 385.000 espectadores (por debajo del 2,9% de share)

Llegados a este punto deberíamos hacernos la gran pregunta hacia la que apunta esta entrada: ¿Es este el final de Charlie Sheen y se ha quemado para siempre su personaje, o logrará con la segunda temporada de Anger Managment resurgir milagrosamente de sus cenizas? 

La Sexta gana el "Oscar" a la mejor promoción del año

La cadena de Atresmedia ha recibido el Promax de oro a la mejor imagen real/campaña de imagen del año

Los llamados Oscars de la publicidad han sido entregados yendo a parar uno de ellos a una campaña de navidad de La Sexta en la cual se presentaba una visión diferente de la festividad y sus tradiciones. Entre estas variaciones encontramos a los tres reyes magos cambiando los camellos por unas "harley" recorriendo la ruta 66.

Como excusa de la entrega de premios analizaremos más spots de los cuales se pueden extrapolar los estilos e intenciones de sus emisoras. Por ejemplo, empezando por Mediaset España, el conglomerado de Telecinco y Cuatro muestra ese lado más edulcorado de la navidad apostando por la idea la familia, desde la mujer embarazada a la abuela con los nietos, nunca sin mencionar el gran éxito de España en las competiciones internacionales que ellos emiten, por supuesto. Van directos a la yugular emocional.


Antena 3, por otra parte, optó por un spot preciosista con el símbolo de la cadena coronando la navidad, una forma más sutil que la anterior para representar que ellos son los buenos.



El caso de La 1 sigue una línea más impersonal e inocente intentando transmitir el misterio y la sorpresa de las fechas.


Cerramos con el premiado que mencionamos antes que se aleja de las anteriores apuestas tirando por un estilo más rebelde y gamberro que caracteriza a La Sexta destapándose como una opción simpática, original y lleno de calidad avalado por la entrega de premios de los premios.

Cops sí, Morgade no

La Sexta retiene el estreno de  Con la que está cayendo, pero adquieren los derechos de Cops


La semana pasada anunciábamos el estreno  del nuevo programa de humor de La Sexta, Con la que está cayendo. Parece que los fans de Ana Morgade y Berto Romero, presentadora y jurado del programa, van a tener que esperar a más a delante para ver a esta pareja de cómicos de nuevo junta, y es que la recién nombrada Atresmedia ha decidido suspender por el momento el programa poniendo a la actual crisis publicitaria como principal motivo de este aplazamiento.

Desde la fusión con Atresmedia La Sexta ha estado renovando su programación con programas de humor critico de la actualidad como El Intermedio o Así nos va y querían intentarlo de nuevo con el programa de Ana Morgade, que ya contaba con video promocional en la cadena y cuyo estreno estaba previsto para esta misma semana . El interés inicial de la cadena por el programa parecía evidente ya que pensaban ponerlo en el Primer Time de la noche entre el Martes y el Jueves, pudiendo competir directamente con como Mira quien Salta, Gran Hotel o La Hora de José Mota. Pero según  Atresmedia es un estreno innecesario  ya que la cadena se encuentra en estos momentos en alza y obteniendo buenos resultados en audiencia.

A pesar de esta pausa en el lanzamiento del programa la cadena sigue mirando al futuro y adquiriendo derechos de otros. El último es una adaptación del docuShow norteamericano Cops, donde se nos introduce en las misiones policiales más morbosas como atracos en establecimientos, detención de drogas, incluso rescates por aire y mar. New Atlantis que ya está acostumbrada a producir este tipo de programas (Españoles por el mundo de RTVE  es un ejemplo), es la encargada de producir este docushow que ya dispone del permiso del ministro del interior.

Fuentes:  Ecoteuve, Megatele, Vertele, Ecoteuve



Informativos de la 2

    

                                                                                                  Por Agustín          

                                                                                             

Apostemos por lo diferente

Puede que La 2 no sea la cadena más popular ni la que cuenta con más audiencia de nuestro blog, pero sí es la que más apuesta por una programación diferente al resto como comenta mi compañero Alejandro en su entrada; una programación para una audiencia más selecta e intelectual, diferenciándose en su parrilla programas como redes o sus ya míticos documentales.

La 2 Noticias no iba a ser menos, y por eso  queremos destacarlo en nuestra entrada de hoy. Todas las noches de lunes a viernes y presentado por la periodista Mara Torres, nos encontramos con una visión diferente y más plural de como contar lo que ha ocurrido en el mundo.



Estos informativos se desmarcan totalmente de lo que podemos ver en las otras cadenas. No se centran en los desfiles de pasarelas,  no nos recomiendan las comidas de moda, no nos hablan de los destinos turísticos de actualidad, no nos percuten con declaraciones políticas durante diez minutos o nos inundan con macabras muertes o asesinatos acompañados de impactantes y duras imágenes más propias de un espacio como Gente que hacen que la cena se nos atragante.  

Lo que buscan es un repaso de la actualidad de forma más concienciada con lo cultural, lo social y lo científico con un mínimo tratamiento del deporte, cosa que ya puedes encontrar en otros noticiaros. Algo menos artificial, más personal y fresco, quitando de por medio los interés financieros que pueden obtener otras cadenas privadas.  

Simplemente información objetiva narrada para una audiencia que huye un poco de la masa, rompiendo el esquema habitual de estos formatos, interactuando con el espectador y siendo pionero en el uso de las redes sociales ya que por medio de su cuenta de Facebook puedes comentar el programa en tiempo real, lo que le acerca aún más a su público. También cuenta con una web bastante completa en la que podremos ver informativos repetidos por si nos lo hemos perdido, noticias destacadas e incluso un interesante blog de la propia Mara Torres en los que trata temas de actualidad.

Otra característica que nos parece muy diferencial y muy acertada con respecto a su target son sus entrevistas a distintas personalidades influyentes dentro de la cultura: música, cine o filosofía por poner algún ejemplo. Además de todo esto nos gusta que cuente con una sola presentadora que parece menos guionizada, lo que la hace más cercana al espectador sin perder en ningún momento ese rigor periodístico o científico del que ya hemos hablado a lo largo de esta entrada, el cual caracteriza a este soberbio gran bicho raro  dentro de los telediarios.


Análisis de parrilla e imagen de La 2





En esta entrada, realizaremos un análisis de la programación de  La 2, una de las cadenas más importantes y antiguas de nuestro país que nos ofrece una visión alternativa respecto a otras televisiones generalistas.

Como podemos ver en su programación, La 2 apuesta por un contenido muy variado, cuyo target comprende un sector adulto de la audiencia, aunque su programación está destinada a todos los públicos. Se aprecia una clara apuesta por programas educativos, culturales e informativos.

Realizando un análisis  de su parrilla, podemos diferenciar los diferentes tipos de programas que emite: 

Por un lado, el entretenimiento, y es que la 2 es una de las pocas cadenas en España que apuesta por el entretenimiento sumado  al conocimiento y la cultura, donde destacamos la emisión de los grandes documentales,  o los programas de Docufilia, ocupando un amplio espacio de entre 6 y 7 horas al día entre la mañana, el mediodía y la tarde. También, los programas de entretenimiento como Para todos La 2, y sobretodo Saber y Ganar, que como ya comentamos en Spanish Frames, cumple 16 años en antena. Nos gustaría elogiar la intención de la cadena de alternar la emisión de películas tanto nacionales como internacionales, y clásicos de los años 70 hasta hoy.

Por otro lado, tenemos el bloque informativo, caracterizado por una información complementaria y profunda, donde priman las noticias de valor humano, social y cultural. Destacamos La 2 noticias como el principal boletín informativo. Y programas como Aquí hay trabajo, donde se analiza la situación laboral actual y Miradas 2 que repasa el panorama cultural nacional e internacional.


Nos gustaría resaltar un claro elemento diferenciador de La 2 respecto a las otras cadenas generalistas españolas ya que, es prácticamente la única cadena de televisión que ejerce una función educativa y didáctica emitiendo programas como That's English o La aventura del saber. Y también resaltamos el espacio dedicado a la emisión de Los conciertos de Radio3, donde se apoya y se les da la oportunidad de subir al escenario a grupos y artistas que están al margen de ventas en la industria musical española.


Con el análisis realizado, hemos extraído una serie de conclusiones respecto a la imagen y la programación de La 2. De esta forma, creemos que esta cadena se aleja de esa imagen que clasifica a muchas televisiones nacionales caracterizadas por la emisión de productos telebasura. La 2 trata de aportar algo positivo a la televisión y trata de promover el conocimiento de sus telespectadores ya sea mediante la emisión de informativos o de concursos.

También creemos que la cadena ha combinado bastante bien su programación para el target al que va dirigido. Además, si tenemos en cuenta la existencia de otras cadenas más especializadas pertenecientes a RTVE como Clan TV, Teledeporte y Canal 24h, entendemos que se opte por la emisión de este tipo de contenidos. Sin embargo, creemos que no han acertado con los horarios de emisión de los productos educativos y didácticos que se emiten en la franja horaria matinal como That's English o Saber y Ganar, ya que, si lo que se intenta es fomentar la educación y los conocimientos de los jóvenes (aunque también de los adultos), a esas horas de la mañana, la mayoría de los jóvenes se encuentran en clase y no tienen posibilidad de ver este tipo de programación.

Desde Spanish Frames apoyamos la existencia de una cadena alternativa en España como es La 2, dejando a un lado el morbo y la intención comercial y económica de la televisión y dándonos la esperanza de que todavía existen productos audiovisuales que gozan de seriedad y de buena salud televisiva.

Cambio de imagen


Antena 3 se transforma en Atresmedia
Por Alberto Encinar


Antena 3 estrena imagen corporativa,  el grupo Antena 3 pasa a denominarse Atresmedia.

Atresmedia es una compañía que engloba los siguientes grupos de comunicación: Atresmedia Televisión, Atresmedia Radio, Atresmedia Digital, Atresmedia Publicidad y Atresmedia Cine.

De esta manera, Antena 3 y la Sexta pasan a formar parte de Atresmedia Televisión junto con otros canales de cobertura nacional: Neox Nova, Nitro, Xplora, Lasexta3así como las señales en alta definición de Antena 3 HD y laSexta HD. A esto hay que sumarle que Atresmedia Televisión posee en régimen de alquiler el canal privado golT (propiedad de Mediapro).

El cambio de identidad corporativa se manifiesta a su vez en el logo de Atresmedia, al que se añaden triángulos de colores: el naranja (identificativo de Antena 3), el verde (identificativo de La Sexta), el azul (identificativo de Xplora, la Sexta 3) y el amarillo (identificativo de Neox y Nitro).



Uniprex (grupo de incluye Europa Fm, Onda Cero y Onda Melodía) cuyos resultados de explotación del último año señalaron una caída del 46,8%, desde los 11 millones hasta los 5,8 millones, pasa a denominarse Atresmedia Radio. A pesar de esto,  no pasemos por alto un hecho, Onda Cero es la segunda emisora más escuchada de España (2.6 millones de oyentes).

Antena 3 Films, productora que ha ayudado al crecimiento de la industria audiovisual española mediante la producción de títulos como Los ojos de Julia o más recientemente El cuerpo, pasa a llamarse Atresmedia Cine. En el campo publicitario y comercial, la empresa de Atres Advertising se pasa a llamar Atresmedia Publicidad.

Respecto a las nuevas estrategias de Antena 3 en el ámbito multimedia, se introducen en el marco de Atresmedia Digital. Entre esas estrategias se incluye la plataforma online de Antena 3 para poder ver programa y capítulos de series a través de la red y el proyecto Televisión 3.0, en el que se halla el futuro de la convergencia multipantalla.

Si nos preguntamos el porqué del cambio en este preciso momento, la respuesta tal vez se encuentra en la voluntad de desarrollar una estrategia para que parezca que realmente se ha producido un cambio que no es tal. El hecho de que cambie el logotipo, los nombres de las empresas del grupo, de cara a la audiencia, lo que hace es crear la idea ilusoria de novedad, de que en el canal se ha operado algún cambio. Sin embargo, los contenidos serán los mismos, así como la estética y la política de la cadena, que se mantendrán intactas. 

En la mente de la audiencia la idea de cambio siempre se asocia con algo positivo, es algo que despierta nuestra curiosidad. 

Estamos sin lugar a dudas, ante una estrategia efímera de retención de cara a la audiencia y una reafirmación de su fortaleza como grupo de cara a la competencia. En una situación en la que los medios de comunicación se encuentran en fase de decadencia, resulta más importante la expectación que crea un cambio que el cambio en sí mismo.

La verdad de todo esto es que la falsa apariencia de cambio construida en el aire, no tardará en desvanecerse y sino, tiempo al tiempo.